Каждый день мы стоим перед выбором. Наш выбор зависит от нашего мировоззрения, жизненного опыта и системы жизненных ценностей. Написала комментарий на статью коллеги по бизнесу, поняла, что он перерос в статью. Поэтому решила разместить его на нашем блоге. Речь идет об аргументации нашего выбора.
Для меня очень сильным аргументом в правильности выбора нами компании был тот факт, что почти вся команда LR приняла предложение сотрудничества Хельмута Спиккера. Он — лидер, которому доверяют и в котором уверены. За которым сразу пошли, не раздумывая.
Мне кажутся нелепыми обвинения в том, что якобы NWA «повторяет» ассортимент LR. Это же детище Х.Спикера. Он продолжал инвестировать средства в компанию LR на разработку колострума, продукции с микросеребром, уже продав компанию. Разве это не показатель преданности делу, компании, коллективу?
У NWA — большое будущее, и кто это поймет, тот будет в выигрыше. Сейчас мы находимся на старте. Именно в
этот период тратится как минимум 70% нашей энергии и усилий.
Здесь очень уместно вспомнить мультфильм о водопроводе. Да, у нас еще есть проблемы, но мы стоим у истоков, мы только начинаем. Запуск новой компании напоминает стойплощадку. На ней часто бывают перебои и часто с руганью. Это так характерно для нашей пост советской действительности!
В 90-е, в нашей первой сетевой компании, Володя, как загнанная лошадь, «на себе» возил товар с украинско-венгерской границы. Тогда «Амвей» официально не вошел на территорию Украины. Когда заказы возросли и мне пришлось подставить плечи. Разве нам было легче? Но мы это делали. И был результат. До поры до времени.
И вот во время встречи с нашими спонсорами, которые, кстати, были простыми потребителями, мне запомнились слова гостеприимной хозяйки. Она по специальности -архитектор, и параллельно работе, курировала строительство своего дома.
Скажу по правде, я впервые тогда увидела такую красоту! Шикарный, очень уютный двухэтажный дом с прекрасной планировкой и дизайном, с камином в гостиной и с музыкальным центром в спальне с подбором удивительной музыки для любящих супругов. С шизлонгом под тенью деревьев, беседкой и барбекю.
Эту сказку они создавали пару лет. Я сказала: «Боже мой! Ребята, какие вы молодцы! Так быстро сотворили себе райский уголок!» На что они мне ответили: « Если бы наши друзья с Европы узнали, что мы так долго строим, нам было бы немного не по себе. Дело в том, что там нормой считается планомерное строительство дома максимум за 6 месяцев!» Вот так.
Мы до сих пор являемся потребителями средств по уходу за домом маститой сетевой компании. И многие наши знакомые делают то же самое, хотя мы работаем в новом проекте. Мы становимся продуктом своего продукта. И самое главное: нам нравится новая продукция. Мы видим преимущества и супер результаты от ее применения, но мы не отказываемся от того, что уже хорошо себя зарекомендовало. Можно быть потребителем разных компаний.
Почему многие делают свой осознанный выбор именно в пользу новых сетевых компаний?
Об этом мы говорим на наших презентациях и пишем в наших постах.
Самое главное — чтобы новый бизнес- проект был ориентирован на потребителя! С качественным подбором продукции, с хорошим ассортиментом и, главное, с надежным руководством.
Осталось согласовать вопросы менеджмента. И в этом вопросе у нас есть различие в подходе с нашими европейскими коллегами. Ну точно, как в вопросе строительства коттеджа, о котором я рассказала.
Каждый из нас имеет право на свой выбор. Кто-то решит отказаться от «строительства», у кого-то дело закончится «словесными разборками», кто-то переметнется на другой участок, к другому подрядчику: пусть меньше платят, но сегодня. Кто-то нахватается «заказов» и будет пытаться «тянуть лямку» в нескольких проектах.
А вот те, кто останется и будет каждый день упорно прокладывать свой «водопровод», тот очень скоро, в ближайший год-два будет спокойно и чувством глубокого удовлетворения «утолять моральную, эмоциональную и финансовую жажду».
Мы сделали наш выбор. А Вы? Если есть сомнения, посмотрите еще раз сравнительную таблицу, которую составил наш коллега и приходите на наши презентации, на школы по продукции. Совершенствуйтесь, учитесь, поднимайте Ваш профессионализм.
Каждому человеку судьба дает авансом удачу. А вот как Вы им воспользуетесь — решать Вам!
Мы видим на примере других, ранее открывшихся стран, как здорово начинается движение товара, рост структур и чеков партнеров NWA. Вы спросите у успешных лидеров, были ли у них в начале работы в проекте трудности? Я уверена, что они ответят -Да!
Шансы на удачу равны у всех! Но удача любит упорных. УДАЧА — это системная РАБОТА!
P.S. А что Вы думаете об этом? Буду рада Вашим комментариям.
Светочка, капля камень точит. У настойчивых людей все получается, потому что они знают чего хотят и знают куда идут. Нет верного пути, тогда непонятно что делать.
Но что касается переметнуться к другому подрядчику, то иногда у людей бывают ситуации, когда кормить семью надо сейчас, а не когда-то потом. Поэтому можно понять людей.Не у всех есть время прокладывать водопровод терпеливо.
Ирочка, как всегда, соглашусь с тобой. Просто нужно подходить к некоторым вопросам более взвешенно и учитывать что ты имеешь СЕЙЧАС и что будет, если выстоишь.
И это -выбор каждого. Я ни в коем случае не хочу и никогда не буду осуждать выбор человека. Я- против хаоса, искажения информации (и ее отсутствия!) и шараханья, я- за разумный выбор. И у каждого-он свой.
Свет, трудности были и есть. Никто ведь не говорит, что у нас лафа, везде зефир и шоколад.
Если раньше я работала для построения бизнеса 3-4 часа в день, то сейчас я в бизнесе 5 дней в неделю. Начиная с 9 утра и заканчивая 23.00, а то и позже.
В МЛМ есть три ступени развития для каждого человека, который хочет добиться БОЛЬШИХ результатов:
1 — много работы, мало денег
2 — много работы, много денег
3 — мало работы, много денег
Лично я еще считаю, что нахожусь на первой ступени, несмотря на то, что с момента открытия Украины 3 месяца была на уровне 18%, а сейчас — два месяца 21% (несмотря на лето и всю прочую дребень).
Расслабляться будем, как закроем Серебрянных менеджеров))
А успех у нас будет! У нас классный продукт, классная команда, постоянное обучение, суперовый спонсор!
Алена, вопрос который поднял Олег, давно витал в воздухе. И хорошо, что он его так здорово разложил по полочкам. И речь не только об аналогии с LR.
Конечно, есть и будут трудности. И к этому нужно быть готовым. Мне кажется, не все понимают, что нужно пройти 3 ступени, о которых ты говоришь. И хотелось бы махом перемахнуть сразу на 3 ступень. Но системный бизнес -это порядок и система. Нужно пройти все этапы, чтобы стать финансово успешным.
У нас классная команда, хорошо построено обучение и спонсоры — настоящие Лидеры, которые своим примером «хорошо заряжают» команду. У нас все получится!
Алена, спасибо за комментарий. УДАЧИ всем нам.